問題・課題を的確に発見し解決に導く

ロジカル・シンキングコース

ロジカル・シンキングコース

2010年1月開講新コース

■商品説明
問題解決と課題達成に求められる論理的な考え方を学びます
実践的な問題解決と課題達成に役立つ論理的な思考法を学びます。論理的に思考するためのスタンスと、各種ツールの使い方やテクニックを学ぶことで、今までは問題解決と課題達成の経験が少なかったビジネスリーダーにとっても、競争に勝てるアイデアを生み出すことができます。

■商品情報
受講料 (消費税等込) 12,600円
シリーズ名 JMAM MBAシリーズ
シリーズ説明 ビジネスリーダーとして、より幅広い視野と深い見識を磨き、事業運営能力を向上させるために、日本企業内のリーダー教育の必修テーマとして注目されている「MBA」(Master of Business Administration)関連12テーマを体系的に習得するシリーズです。 
対象者 ビジネスリーダーおよびその候補者
受講期間 2ヵ月
在籍期間 4ヵ月
コースコード MQC

学習のゴール

  • ビジネスリーダーとして、問題・課題を的確に発見し解決に導くために、「何を(What)いかに(How)すべきか」を明確に把握。
  • 事業の現場で必要とされる論理的考え方(ロジカル・シンキング)を習得。

特色

  • 日本版MBA教育機関として著名なグロービスと共同開発。
  • MBA基礎科目のエッセンスを取り入れた実践的な内容のテキスト。
  • 理論だけでなく、分析手法や事例を豊富に紹介。
  • ロジックツリーを用いた問題解決手法や論理的な思考方法を紹介。

カリキュラム

  科目 主な項目
1 第1章 論理的に思考するためのスタンス
  • 経営を左右するビジネス上の意思決定
  • 3つの思考スタンス
  • ロジカルな理由づけ
第2章 ビジネス上の問題発見・課題設定のための論理的思考法とテクニック
  • 主要課題の設定
  • MECEで考える
  • ロジックツリーで分析する
第3章 ビジネス上の問題発見・課題設定のための分析ツール
  • チャート化して考える
  • 代表的分析ツールの特色
第4章 ビジネス上の問題解決・課題達成のための論理的思考法とテクニック
  • 個別の課題対応策の評価
  • 総合的な課題対応策の実施とモニタリング
第5章 ケーススタディ
  • ケース
  • 解説

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組合せ(ともにWeb提出可)

執筆講師

グロービス


株式会社 日本能率協会マネジメントセンター

Copyright JMA Management Center Inc.