事業の的確な実施・評価を行う
マネジメント・コントロールコース
2010年4月開講新コース
■商品説明目標設定から評価結果フィードバックまで人と組織のマネジメントを学びます
組織の目標を効率よく達成するためには、人と組織についてのマネジメント・コントロールが必要不可欠です。基本フレームワークから目標設定、目標達成度の測定と評価、フィードバックなどを学習することができます。
■商品情報
受講料 (消費税等込) | 12,600円 |
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シリーズ名 | JMAM MBAシリーズ |
シリーズ説明 | ビジネスリーダーとして、より幅広い視野と深い見識を磨き、事業運営能力を向上させるために、日本企業内のリーダー教育の必修テーマとして注目されている「MBA」(Master of Business Administration)関連12テーマを体系的に習得するシリーズです。 |
対象者 | ビジネスリーダーおよびその候補者 |
受講期間 | 2ヵ月 |
在籍期間 | 4ヵ月 |
コースコード | MQD |
学習のゴール
- ビジネスリーダーとして、事業の的確な実施・評価を行うために、「何を(What)いかに(How)すべきか」を明確に把握。
- 人と組織に関する「目標設定・目標達成度の測定と評価・評価結果のフィードバック」というマネジメント・サイクルを適切に回す職場を実現。
特色
- 日本版MBA教育機関として著名なグロービスとの共同開発。
- MBA基礎科目のエッセンスを取り入れた実践的な内容のテキスト。
- 理論だけでなく、分析手法や事例を豊富に紹介。
- いかに予算を達成し、いかに人を評価するかを丁寧に解説。
カリキュラム
科目 | 主な項目 | |
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1 | 第1章 マネジメント・コントロールの基本フレームワーク |
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第2章 事業推進のための目標設定 |
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第3章 目標達成度の測定と評価 |
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第4章 評価結果のフィードバック |
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第5章 ケーススタディ |
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教材構成
- テキスト1冊
- レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組合せ(ともにWeb提出可)
執筆講師
グロービス |
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