計数感覚を意思決定に生かす

アカウンティングコース

アカウンティングコース

2010年1月開講新コース

■商品説明
計数感覚と財務会計・管理会計の活用のしかたを学びます
事業戦略の意思決定に必要な、計数感覚と財務会計・管理会計の活用のしかたを身につけるコースです。アカウンティングの基本フレームワーク、経営のしくみを理解する財務諸表の読み方、取引先の経営状況把握のための財務諸表分析、短期的および長期的な意思決定のための管理会計について、ケーススタディをとおして実践的に学習します。

■商品情報
受講料 (消費税等込) 12,600円
シリーズ名 JMAM MBAシリーズ
シリーズ説明 ビジネスリーダーとして、より幅広い視野と深い見識を磨き、事業運営能力を向上させるために、日本企業内のリーダー教育の必修テーマとして注目されている「MBA」(Master of Business Administration)関連12テーマを体系的に習得するシリーズです。 
対象者 ビジネスリーダーおよびその候補者
受講期間 2ヵ月
在籍期間 4ヵ月
コースコード MQF

学習のゴール

  • ビジネスリーダーとして、計数感覚を意思決定に生かすために、「何を(What)いかに(How)すべきか」を明確に把握。
  • 財務諸表で経営状況を適切に読み取り、コスト管理と利益創出ができる人材を育成。

特色

  • 日本版MBA教育機関として著名なグロービスとの共同開発。
  • MBA基礎科目のエッセンスを取り入れた実践的な内容のテキスト。
  • 理論だけでなく、分析手法や事例を豊富に紹介。
  • 「財務三表」や具体的な事例をもとに、重要事項を丁寧に解説。

カリキュラム

  科目 主な項目
1 第1章 アカウンティングの基本フレームワーク
  • アカウンティングの役割
  • 財務諸表の概要
  • 比率分析と会計方針
  • コントロールの重要性
第2章 経営のしくみを理解する財務諸表の読み方
  • 貸借対照表を読む
  • 損益計算書を読む
  • キャッシュ・フロー計算書を読む
  • 日米における財務諸表の差異と国際会計基準への対応
第3章 経営状況把握のための比率分析と会計方針
  • 比率分析から見抜く
  • 会計方針から見抜く
第4章 短期的な意思決定のための管理会計
  • 企業経営とコスト
  • 差額原価収益分析
  • コストの把握のしかた(1)
  • 損益分岐点分析
  • コストの把握のしかた(2)
第5章 長期的な意思決定のための管理会計
  • キャッシュ・フローと利益
  • 金銭の時間的価値とDCF法
  • 内部収益率(IRR)法
  • ペイバック法
第6章 ケーススタディ
  • ケース
  • 解説

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組合せ(ともにWeb提出可)

執筆講師

グロービス


株式会社 日本能率協会マネジメントセンター

Copyright JMA Management Center Inc.